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彭小峰直面七大质疑风浪来了先保企业

2019-08-15 15:33:59来源:励志吧0次阅读

  OFweek (一) 赛维破产的原因

  :有人说,赛维破产的解决背后,是您建设亚洲最大厂的决策失误,您如何看待赛维的破产原因?

  彭小峰:这些问题不是个人能够解决的,当时,中国行业正面临美国、欧洲双反。当时,赛维的工厂是为这个(光伏行业的长远发展)准备的,而这个市场又没有起来,四五年前,应用市场也还没有起来。所以,那时候产品卖不出去。在中国,还没有哪个行业像光伏这样在几年内连续遭遇美国欧洲的制裁,这么多年也还是第一次。

  但总体上,我们为中国产业标准的制定、人才体系的建立作出了自己的贡献。你看,现在这个行业大量的人才都是我们培养出来的,南昌大学光伏学院几千名学生,上海交大光伏学院几千名学生,都在赛维实习。

  (二)个人破产

  :2012年底,赛维进行了破产重组,201 年,听说您个人的资产被申请破产,这两个哪个更难熬?现在创立SPI,您算是白手起家吗?

  彭小峰:当时公司借了钱,我作为大老板,就给它做了担保,但现在公司还不起,我就大老板变成小老板。当时,赛维做了债务重组,确实很困难,但一切往前看。每个企业都不是一帆风顺,只是风浪太大了,但还算是好,风浪来了把企业保存下去,把就业保住了。

  (三)冒险家

  :有人形容您是 冒险家 ,如今进入风险更大的金融领域,你如何回应大家的担心?

  彭小峰:当时出现问题不是我们一家,是整个行业出现问题了,是双反导致的,而我们是排头兵,走在前面。

  冒险,你要看放在什么地方。在硅谷,冒险和创新是等同的,放在硅谷是创新,但有人看来是冒险。创新,70%是失败的。什么叫冒险?我们是顺势而为就不是冒险。当然,创新是有风险的,但是创新也是有价值的,如果我们不去创新,这个社会怎么进步呢?

  过去,我们过多的围绕技术、产能方面,做了很多工作,现在我们更多的围绕商业模式、服务的创新。所以,只是创新的点不一样。

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